おはようございます！
Colorz Journal事務局です。
 
早いもので、もう四月ですね。
先日、ある経営者さんが相談に来られました。

 
「なかなか資金繰りが厳しくて、、、今月末の支払いが厳しんです…」と。
 
支払いサイトや請求書発行のタイミングを見直すだけで
資金繰りが改善することってよくあるんですよ。
 
それでは、今回はこの話題にしましょう！！

 
 
■今日テーマ『PLよりBS思考になれ！Suicaのお話』
 
★財務戦略を考えよう！★

 
1.支払い
 
みなさんは、「にこにこ現金払い」派ですか？
または、クレジットカード派でしょうか？
 
当たり前ですが、
「支払サイト」は遅ければ遅いほど、現金を手元に持っていられます。

 
そう考えると、現金が無いのであれば、
クレジットカードで支払いをするべきですね。
（クレジットカードで支払えば、実際の支払日は購入日ではなく、
　翌月以降になるからです）
 
個人ベースでは当たり前ですが、
会社でもクレジットカード等を使用するのも賢い手かもしれません。
 
2.「今」必要なものを「今」購入しているか？
 
弊社に相談にくる企業の方で、
「決算前だから経費になるし、これ買ったんだよ！」
とおっしゃる方がいらっしゃいます。
 
物を購入する＝お金は減っていますよね？
 
いくら経費に計上しているからって、実際、手元のお金は減っていますよね。

 
 
3.「前受」の考え方を持つ！！

 
「前受」とは、先にお金をいただくという、その字の通りなのですが、
分かりやすい例を一つご紹介します。

 
みなさんは、東京駅開業100周年記念のSuicaを覚えていらっしゃいますか？
 
2014年に販売された、記念Suicaですが、
ものすごい人気で、販売所は多くの人で大混乱になった為、
販売を打ち切り、希望者全員に販売する事になったニュースです。
 
最終的な購入申込数は、約499万枚に上ったそうです。
 
記念Suicaは1枚2,000円です。約500万枚×2000円＝約100億です。
 
P/L思考だと「売上がすごい！」となりますが、
まだ乗車していないのに（カードすら来ていないのに）2,000円を
払わされている前受金だからすごいと思います。
 
更にすごいのは2,000円のうち500円はデポジットですから使えません。
デポジットだけで約500万枚×500円＝約25億円の
非常に返済可能性の低い資金調達をしています。

 
キャッシュと預り金ですからP/Lには登場しません。B/S思考です。
 
※身近には意外とBS重視の『財務戦略』を考えるビジネスがあるんですよ※
 
Colorz Journal,Have a Colorful Day♪